(čítanie +) Poverenie na vykonávanie funkcie zástupcu primátora dostal 28. novembra. Ružomberok tak bude mať po dlhšej dobe len jedného viceprimátora. Agenda mesta je však rozsiahla. Primátor sa chce prioritne venovať sociálnej oblasti, športu a kultúre. Viceprimátor bude mať na starosti technické a ekonomické oblasti.
S novým viceprimátorom Róbertom Kolárom sme urobili „vstupný“ rozhovor na aktuálne témy. Zaujímali sme sa aj, či bude vedúci tandem zvládať rozsiahlu agendu.
Na úvod. Aké boli vaše prvé kroky v pozícii viceprimátora?
„Za niekoľko dní, čo sme vo vedení mesta spolu s primátorom Ľubomírom Kubáňom, sme riešili už aj mnohé akútne problémy. Spomeniem napríklad posun sťahovania nájomníkov do bytovky na Plavisku. Ten, žiaľ, nespĺňal všetky technické, administratívne ani právne kritéria, aby sme tam mohli nájomníkov umiestniť v termíne, ktorý im prisľúbilo predchádzajúce vedenie mesta. Intenzívne riešime, aby sa nájomníci mohli nasťahovať ešte pred vianočnými sviatkami. Pri rokovaní s ministrom obrany Jaroslavom Naďom sme okrem iného rokovali o budúcnosti Športovej haly Koniareň.“
Pred štyrmi rokmi ste už ochutnali samosprávny chlebík ako poslanec mestského zastupiteľstva za obvod Roveň. Ako vnímate vstup do prostredia mestského úradu aj s ohľadom na vaše predošlé pôsobenie?
„Do prostredia samosprávy prichádzam s mnohoročnou podnikateľskou skúsenosťou. Viem, že mesto nemožno riadiť ako súkromnú firmu. Musíte mať na pamäti rozpočet, legislatívu, osloviť zainteresované strany, počkať na vyjadrenia a pripomienky. Pomerne dlhý proces, kým vidíte výsledok. V súkromnej sfére je to pri rozhodovaní určite priamejšie a očistené od vnútornej byrokracie.“
Nadviažeme. Budete aplikovať skúsenosti z oblasti biznisu do fungovania samosprávy a vášho (spolu)riadenia mesta?
„V podnikaní je rozhodovanie bezprostrednejšie a hlavným cieľom je dosiahnutie zisku. V prípade mesta je vždy hlavným cieľom verejný záujem. Vedenie mesta, zamestnanec úradu, poslanci to musia mať na pamäti.“
Pripravovali ste sa nejako špeciálne na viceprimátorský post, povedzme za ostatne štyri roky počas pôsobenia v podnikateľskom prostredí?
„Súčasnú funkciu vnímam ako službu ľuďom. Vždy som sa snažil pomáhať ľuďom či mestu cez mnohé projekty, ktoré som buď organizoval alebo, na ktorých som sa podieľal. Založil som a zorganizoval som dnes už štyri ročníky ružomberského mestského festivalu Fullove dni. Založil som Občianske združenie Inštitút RK, aktivitu Pomôžte nám pomôcť, v roku 2017 som bol pri vzniku Ružomberského magazínu, už 8 rokov organizujeme Beh na Malinné, finančne už niekoľko rokov podporujem ružomberské divadelné štúdio RosArt, ružomberský šach, ružomberských fotografov, od roku 2016 pravidelne organizujem koncoročný výlet pre deti z Liečebno-výchovného sanatória v Ľubochni, a to zďaleka nie je všetko.“
Aká je vaša vízia smerovania mesta na najbližšie štyri roky? Alebo sa spýtame inak. S čím budete spokojný, keď sa podarí za štyri roky vyriešiť?
„Ružomberčanom sme vo volebnej kampani predstavili skutočný plán pre mesto, ktorý chceme postupne napĺňať. Začneme projektami, ktoré môžeme realizovať ihneď a určíme si priority v strednodobom a v dlhodobom výhľade. Postupne pribudnú strednodobé a dlhodobé zámery. Verím však, že sme do Ružomberka priniesli dlho očakávanú zmenu a nový vietor. Za štyri roky sa chceme smelo obzrieť za seba a hrdo zhodnotiť všetko, čo sa podarilo. Chceme sa prejsť po novom parku, posedieť si v oddychovej zóne, zabicyklovať si na novej cyklotrase v meste, byť hrdí na náš parkovací systém, športoviská, možno športovú halu, nové denné centrum pre dôchodcov...“
Obklopíte sa nejakým tímom poradcov. Ak áno...............................
