1.decembra otvorili v Čutkove štvorhviezdičkový Hotel U dobrého pastiera, čo sme už v Ružomberskom hlase viackrát avizovali. Po 30 rokoch tak v Ružomberku pribudlo ubytovacie zariadenie hotelového charakteru, vtedy išlo o hotel Slowaps (1995), v súčasnosti hotel Áčko.
Aké možnosti nový hotel ponúka, aká je jeho kapacita? Nemajú prevádzkovatelia obavy o obsadenosť, záujem klientov? Ide naozaj o posledný stavebný doplnok areálu, alebo tam chystajú aj niečo ďalšie? V akých „duchnách“ budete spať, ak sa rozhodnete v hoteli stráviť noc?
Aj na tieto otázky nám odpovedal v rozhovore jeden z hlavných aktérov a iniciátorov výstavby areálu U dobrého pastiera Patrik Habo, ktorý je zároveň konateľom Liptovskej stavebnej spoločnosti (LSS). Tá realizovala stavbu. Vlastníkom hotela je spoločnosť Černovské drevenice. Projekt tohto objektu je dielom architekta Petra Englera.
Vráťme sa v čase niekoľko rokov... Kedy a ako sa zrodil nápad, myšlienka, zámer postaviť v areáli U dobrého pastiera hotel? Od začiatku uvažovania ste vedeli, že ho chcete mať v kategórii 4*?
„Myšlienka vznikla veľmi dávno, približne v roku 2004, avšak strategické rozhodnutie padlo až v roku 2010, keď sme naplánovali urbanistickú štúdiu a následne projekt pre územné rozhodnutie na celý areál U dobrého pastiera, vrátane ďalšieho ubytovacieho zariadenia hotelového typu s vyšším štandardom (keďže penzión Stará koliba už stál). Na tento projekt bolo v roku 2010 vydané platné územné a neskôr aj stavebné povolenie.“
Nielen proces výstavby, ale aj získavanie povolení predtým sa určite nezaobišiel bez problémov. Ktoré z nich boli najväčšie?
„Od povoľovacích procesov až po aktuálnu realizáciu a výstavbu hotela prešlo takmer 13 rokov... Zmenila sa legislatíva, normy aj niektorí účastníci konania. Aj preto nám vznikla povinnosť realizovať ďalšie dva samostatné stavebné objekty, ktoré boli aktuálne podmienkou ku kolaudácii a k povoleniu prevádzkovať schválený objekt. Ide o vyvolané investície v blízkosti hotela, ktoré stavbu predražili a predĺžili jej výstavbu o dva mesiace. Regulácia a úprava brehov Čutkovského potoka v blízkosti hotela v dĺžke takmer 100 m. Je to samostatná vodná stavba povolená okresným úradom v koordinácii a kontrole prevádzkovateľa toku - SVP, š.p. Bratislava. Rovnako išlo o posun a rekonštrukciu jestvujúceho objektu - skladové „Humno“ o vzdialenosť 8 m z dôvodu potreby požiarnej odstupovej vzdialenosti. Oba objekty si vyžadovali nové projekty, stavebné povolenie a samostatnú kolaudáciu.“
Pripustili ste si niekedy v tomto procese (pred výstavbou), že sa to nemusí podariť postaviť? Ak áno, kedy a prečo?
„Počas výstavby boli určite aj ťažké chvíle, najmä niektoré stavebné a technologické práce vyžadovali osobitnú odbornosť. Zvládli sme to vďaka tímovej spolupráci v Liptovskej stavebnej spoločnosti (LSS) a manažérskemu riadeniu stavby. Náročné bolo tiež zabezpečiť externé zdroje na realizáciu diela, bez nich a pomoci banky by sme projekt nezačali. Napriek týmto ťažkostiam, ale aj pozitívnym skúsenostiam s realizáciou predošlých objektov sme však nepochybovali, že dielo zdarne dokončime.
Aj keď ide o obrovský impulz pre cestovný ruch, nielen v Čutkove, ale v Ružomberku a okolí - časti verejnosti sa nepáči, že v areáli pribudol hotel. Čo by ste im odkázali?
„Neviem to posúdiť, pretože som takéto recenzie som aktuálne nezaznamenal. A už vôbec neviem vyhodnotiť parameter - „časť verejnosti“. Ak to niekto tak vníma, (čo som postrehol pred samotnou výstavbou hotela) raá vysvetlím podrobnosti, riziká a najmä záväzky, ktoré nás čakajú v najbližších rokoch. No najviac si prajem, aby sme verejnosť presvedčili našimi službami, architektúrou, umiestneným hotela, transparentným a zákonným podnikaním, ale najmä našou históriou, ktorej cieľom bolo a bude tento vynimočný, čutkovský priestor nepokaziť. Všetci máme radi symbiózu kvalitných služieb a krásnej prírody v zahraničí, (napr. Alpy). Je našou snahou, aby sme tento pocit vytvorili aj pre domácich v Čutkovskej doline, ktorá nepatrí len nám, ale má slúžiť všetkým Ružomberčanom.“
Hotel je už otvorený. Aké sú jeho základné parametre?
„Náš hotel U dobrého pastiera patrí medzi menšie hotelové zariadenia. Zámerne neponúka gastro služby a nemá vo svojich priestoroch kuchyňu. V suteréne je konferenčná miestnosť s barom a veľkou terasou k potoku. Ubytovaní hostia majú wellness, pivný kúpeľ, no predovšetkým stravovanie je zabezpečené v kolibe Richtárka a v Starej kolibe, ktoré sú vzájomne prepojené podzemnými chodbami. V podzemí majú hostia v ponuke aj bowlingovú dráhu, hotelové kino a detský priestor. Suterén zahŕňa aj veľkú práčovňu a tiež ekologickú kotolňu. Hotel má 19 izieb a 6 mezanínov, ubytujeme v ňom približne 52 osôb.“
Nemáte obavy o naplnenosť hotela? Aký je zatiaľ záujem o ubytovanie? Kto by mal tvoriť podľa vás gro ubytovaných hostí, aká klientela?
„Mám obavy o naplnenosť hotela, no spolieham sa na kvalitné služby, skúsený personál, naše kreatívne doplnkové služby, aktivity v okolí, a najmä meno, ktoré verím, že dobre budujeme už takmer 20 rokov. Ubytovanie v hoteli je nastavené pre klientov s požiadavkou vyššieho štandardu, ale samozrejme aj pre rodiny s deťmi. Lacnejšie - penziónové ubytovanie naďalej ponúkame v Starej kolibe, kde naša kapacita je cca 22 lôžok.“
Zachytili sme, že ide o posledný stavebný objekt v areáli. Je to pravda? Už tam nič neplánujete?
„Áno - ako samostatný objekt pre ubytovanie alebo gastro prevádzku je hotel posledný. Takto sme to plánovali. Pripravujeme ešte revitalizáciu verejného priestoru v okolí Čutkovskej priehrady, doplnenie parkovacích plôch, verejný mobiliár, pripadne iné relaxačno-športové aktivity.“
Na vašej internetovej stránke udobrehopastiera.sk uvádzate, že zákazníci budú spať „v liptovských duchnách“... To nás zaujalo. Čo to znamená? Pochádza teda posteľné prádlo v hoteli z nášho regiónu?
„Áno, väčšina výbavy hotela je od regionálnych dodávateľov, považujem to za dôležité, aby sme sa takto vzájomne podporovali. A samozrejme aj naše nové „liptovské duchny“ sú od ružomberskej firmy Ačko Ružomberok, s ktorou dlhodobo úspešne spolupracujeme.“
Aké reakcie od verejnosti a vašich zákazníkov ste na nový hotel zatiaľ zaznamenali? Na čo sa ľudia (potenciálni zákazníci) najčastejšie pýtajú?
„Zatiaľ len pozitívne. Teším sa, že ľudia rozumejú nášmu zámeru a našim cieľom, ktoré nie sú len o podnikaní, ale aj vytváraní pozitívnej energie pre návštevníkov v priestore, ktorý ich neruší, je štýlový a zároveň citlivý k tradícii a k prírode.“
Aké boli celkové náklady na vybudovanie hotela?
„Ide o sumu takmer 3 milióny eur.“
...slová na záver pre čitateľov RH?
„Rád by som poďakoval všetkým zamestnancom LSS, partnerským firmám, ktoré nám pomáhali zrealizovať dielo, zamestnancom areálu U dobrého pastiera, ktorí zabezpečujú spustenie novej, technicky náročnej prevádzky, ľudom z Černovej, ktorých sme občas stavebnou technikou obmedzili, ale najviac mnohým Ružomberčanom, ktorí nám veria, podporujú nás a rozumejú našim dlhoročným cieľom.“
